著(zhe)眼于爲客戶提供可(kě)持續發展的(de)全生命周期資産戰略，即從投資決策期、規劃建設期、運營啓動期、成熟運營期和(hé)衰退期，全方位地梳理(lǐ)各階段影(yǐng)響資産價值最大(dà)化(huà)的(de)要素，針對(duì)資産所處的(de)不同階段，提供顧問策劃服務。

物(wù)業開發咨詢管理(lǐ)顧問：

從物(wù)業使用(yòng)功能與便于管理(lǐ)的(de)角度協助開發商（業主方）優化(huà)項目的(de)規劃設計、設備選型、建材選用(yòng)及環境綠化(huà)方案等，以求節省投資、便于物(wù)業的(de)使用(yòng)管理(lǐ)和(hé)物(wù)業的(de)保值升值。

物(wù)業品質控制顧問服務：

運用(yòng)安信行公司多(duō)年來(lái)成熟的(de)運作管理(lǐ)體系及成熟的(de)BSC考核系統，協助業主方（客戶），在較短時(shí)間内建立起完善的(de)物(wù)業服務品質控制作業規範。