繼2018年5月(yuè)12日，北京豐收物業管理有限公司第一屆職工代表大(dà)會第一次會議(yì)在黨派樓召開後，2019年7月(yuè)21日在奧加美(měi)術館酒店(diàn)又迎來(lái)了(le)公司職代會的(de)第二次會議(yì)，會議(yì)共有53名職工代表及6名列席的(de)公司及事業部領導出席本次會議(yì)，會議(yì)由總經理(lǐ)助理(lǐ)姚剛主持。

本次職工代表大(dà)會主要是討(tǎo)論、審議(yì)和(hé)通(tōng)過《2018年工作總結暨2019年工作規劃》；討(tǎo)論、審議(yì)和(hé)通(tōng)過《人(rén)力資源工作報告》；宣講《提高(gāo)安全意識強化(huà)安全管理(lǐ)》。

一 

公司董事長(cháng)張大(dà)可(kě)緻辭

張大(dà)可(kě)董事長(cháng)在緻辭中闡明(míng)了(le)職代會自成立以來(lái)在公司經營管理(lǐ)中的(de)重要性，爲了(le)更好的(de)發揮其作用(yòng)，下(xià)一步建立職代會的(de)郵箱，廣泛聽(tīng)取職工對(duì)于公司經營方面的(de)意見、提案，并及時(shí)做(zuò)出反饋。

二 

公司總經理(lǐ)何忠英講解《2018年工作總結暨2019年工作規劃》

三 

公司人(rén)力資源總監李曉敏作《人(rén)力資源部工作報告》

四 

公司總經理(lǐ)助理(lǐ)姚剛宣講《提高(gāo)安全意識強化(huà)安全管理(lǐ)》

五 

職工代表劉莉、安文靜、薛建偉、葉倩、黃(huáng)蕾等根據在工作中的(de)切身體會分(fēn)别從：“如何解決招工難”、“提高(gāo)公司凝聚力，提高(gāo)内部員(yuán)工滿意度，調動員(yuán)工工作積極性”、“關于員(yuán)工激勵和(hé)晉升方面的(de)提案（建立獎懲制度、建立員(yuán)工晉升機制）”、“如何有效的(de)處理(lǐ)客戶投訴與不滿，提高(gāo)與客戶的(de)锲合度”、“如何改變和(hé)強化(huà)供應商管理(lǐ)，保護和(hé)提升公司服務形象”等幾個(gè)方面進行發言。 

六 

公司董事長(cháng)張大(dà)可(kě)針對(duì)職工代表的(de)發言，再次強調廣大(dà)職工在公司經營中所起到的(de)作用(yòng)及職工代表大(dà)會的(de)重要性，盡快(kuài)建立職工代表大(dà)會郵箱，能夠掌握職工動态及合理(lǐ)化(huà)建議(yì)，及時(shí)有效的(de)反饋。

七 

     職工代表大(dà)會工作委員(yuán)會主任姚剛做(zuò)職工代表大(dà)會的(de)總結

北京豐收物業管理有限公司第一屆職工代表大(dà)會第二次會議(yì)至此圓滿結束。