爲幫助新管理(lǐ)人(rén)員(yuán)更快(kuài)、更好的(de)适應工作環境，融入企業文化(huà)，更順利的(de)開展工作，安信行公司于2020年9月(yuè)12日舉辦了(le)“新入職、新晉升管理(lǐ)人(rén)員(yuán)培訓”，由公司董事長(cháng)張總、總經理(lǐ)何總、技支部劉經理(lǐ)擔任講師，爲新管理(lǐ)人(rén)員(yuán)在充分(fēn)融入企業環境、接受新崗位的(de)過程注入了(le)動力和(hé)信心。因受到疫情影(yǐng)響，時(shí)隔多(duō)半年才得(de)以開展此次培訓。

破冰環節拉近你我

張總培訓開場(chǎng)時(shí)，讓參加培訓的(de)人(rén)員(yuán)進行了(le)簡單的(de)自我介紹，他(tā)們有來(lái)自項目的(de)部門主管、部門經理(lǐ)和(hé)項目經理(lǐ)；當中有一部分(fēn)是從内部員(yuán)工中提拔上來(lái)的(de)新管理(lǐ)人(rén)員(yuán)，可(kě)以看出，在安信行認真努力工作是很有發展機會的(de)。大(dà)家在自我介紹時(shí)，張總面帶微笑(xiào)，用(yòng)信任的(de)目光(guāng)看著(zhe)他(tā)們，傳遞給每一位新管理(lǐ)人(rén)員(yuán)以堅定的(de)力量。

深入了(le)解企業文化(huà)

“老者安之、朋友信之、少者懷之”，這(zhè)是企業名稱的(de)由來(lái)，有“安然平和(hé)、信譽爲本、行業精英”之意。安信行公司成立于2000年8月(yuè)，多(duō)名高(gāo)管有外資行任職經驗，萃取了(le)外資企業管理(lǐ)服務中的(de)經驗，安信行物(wù)業成立後在項目服務過程中堅持高(gāo)标準嚴要求，使得(de)公司得(de)到了(le)飛(fēi)速發展。如今已發展爲年營業額6億元，全國24個(gè)城(chéng)市分(fēn)公司的(de)企業。

安信行的(de)飛(fēi)速發展，得(de)益于企業成立之初建立了(le)全套标準化(huà)管理(lǐ)體系，每個(gè)項目都有一套完整的(de)《标準化(huà)手冊》，無論走到哪個(gè)項目我們的(de)服務都是一緻的(de)，大(dà)大(dà)節約了(le)管理(lǐ)成本，公司得(de)到了(le)穩步發展。公司爲不斷提高(gāo)管理(lǐ)人(rén)員(yuán)的(de)綜合素質，成立了(le)安信行學院，讓員(yuán)工的(de)知識形成系統性，很好的(de)指導實際工作，張總列舉了(le)多(duō)個(gè)實例告訴我們系統學習(xí)的(de)重要性。安信行的(de)誠信不隻是對(duì)客戶，對(duì)供應商也(yě)一樣，他(tā)們是我們的(de)合作夥伴，與我們合作完成了(le)保潔服務、保安服務等項目管理(lǐ)工作，我們要充分(fēn)的(de)尊重他(tā)們。

安信行一直來(lái)秉承著(zhe)“将知識技能尊嚴和(hé)發展帶給員(yuán)工，将愛(ài)心、服務、價值和(hé)利益獻給客戶，以新形象、新概念塑造高(gāo)品質的(de)中國物(wù)業服務”的(de)企業使命。我們深知員(yuán)工是我們企業存在的(de)源泉，要善待員(yuán)工；我們深知客戶是我們企業發展的(de)源泉，要用(yòng)心服務。我們要守住初心、腳踏實地，以新形象塑造高(gāo)品質的(de)中國物(wù)業服務。

張總極具親和(hé)力，所講内容結合了(le)安信行的(de)多(duō)年經驗，伴随著(zhe)安信行的(de)過去、現在和(hé)将來(lái)。這(zhè)一堂課，是企業領導者的(de)殷切期望，希望我們對(duì)安信行物(wù)業有更深刻的(de)認識，希望我們能理(lǐ)解、傳承安信行的(de)良好基因；這(zhè)一堂課，又是一位長(cháng)者的(de)諄諄教誨，不論我們的(de)職業生涯、還(hái)是日常生活都要誠信、有擔當！

全面了(le)解公司業績和(hé)管理(lǐ)體系

下(xià)午，何總進行公司業績和(hé)管理(lǐ)體系的(de)培訓。大(dà)家逐一進行自我介紹，何總微笑(xiào)著(zhe)看著(zhe)大(dà)家不斷的(de)點頭，在何總與大(dà)家交流的(de)過程中可(kě)以看出，何總對(duì)很多(duō)管理(lǐ)人(rén)員(yuán)都有印象，對(duì)入職時(shí)間長(cháng)一些的(de)人(rén)員(yuán)都很熟悉，看得(de)出來(lái)何總很關心、很重視公司管理(lǐ)人(rén)員(yuán)。

何總爲大(dà)家展示了(le)安信行在北(běi)京的(de)業績闆圖，介紹了(le)在全國各地的(de)24個(gè)分(fēn)公司的(de)分(fēn)布情況。何總爲大(dà)家詳細講解了(le)公司目前的(de)在管項目基本情況，我們聽(tīng)到了(le)“百度、金山、小米、茅台、太極、李甯……”一個(gè)個(gè)響當當的(de)企業名稱，仿佛看到了(le)在一幢幢知名企業辦公大(dà)樓中安信行人(rén)忙碌的(de)身影(yǐng)和(hé)客戶滿意的(de)笑(xiào)臉。此時(shí)，大(dà)家的(de)内心一定是無比自豪的(de)！

安信行在對(duì)這(zhè)些優質的(de)項目提供服務的(de)過程中，積累了(le)很豐富的(de)管理(lǐ)經驗，也(yě)形成了(le)一整套安信行獨特的(de)管理(lǐ)體制，更主要的(de)是公司培養了(le)一大(dà)批具有服務心、又有服務技能的(de)優秀管理(lǐ)人(rén)員(yuán)。爲保持安信行的(de)服務優勢，必須要堅持做(zuò)好“四個(gè)堅持、一個(gè)必須”。要堅持成熟的(de)品質控制與提升保障體系，堅持以員(yuán)工爲本，堅守企業使命和(hé)企業精神，堅持特色服務、個(gè)性化(huà)服務。做(zuò)到一個(gè)必須，這(zhè)是我們每一位管理(lǐ)人(rén)員(yuán)要堅守的(de)紅線，不可(kě)逾越！

深入學習(xí)标準化(huà)體系

俗話(huà)說“無規矩不成方圓”，安信行從成立之初便制定了(le)完整的(de)《标準化(huà)手冊》，使各項管理(lǐ)工作有據可(kě)依、使項目管理(lǐ)工作有章(zhāng)可(kě)循，使公司得(de)到發展。技支部劉經理(lǐ)爲大(dà)家詳細講解了(le)公司《标準化(huà)手冊》的(de)構成和(hé)内容、《标準化(huà)手冊》的(de)編制與管理(lǐ)，以及标準化(huà)落實的(de)具體措施。她以大(dà)量的(de)事實案例爲依據，使得(de)所講内容淺顯易懂(dǒng)。 

入職培訓好似一個(gè)窗(chuāng)口，是新員(yuán)工了(le)解公司、融入企業的(de)一個(gè)重要渠道，公司爲員(yuán)工提供了(le)發展平台，鼓勵支持員(yuán)工的(de)職業成長(cháng)。希望通(tōng)過此次學習(xí)，能夠盡快(kuài)融入工作團隊，在工作崗位上實現自身價值，誠信做(zuò)人(rén)、常懷感恩之心，腳踏實地、不斷創造優異，跟随公司發展的(de)腳步，協力同心，夢想共圓！